현금흐름 확보 후 주식투자를 하자(with 소자본창업)

차례
1. 대한민국에서 사업과 주식의 차이
2. 사업과 장사의 차이
3. 장사에서 사업으로 성장하는 법
4. 소자본으로 창업을 시작해 성공률을 높이는 방법
5. 소자본 창업에서 가장 중요한 것은?

1. 대한민국에서 사업 vs 주식

대한민국에서 사업과 주식의 수익률은 시장 조건, 섹터, 회사의 종류 등 다양한 요소에 따라 상이할 수 있습니다. 또한 과거 수익률은 미래의 수익률을 보장하지 않기 때문에 주의가 필요합니다.

 

일반적으로, 주식 투자는 장기적인 관점에서 수익을 내는 것이 좋습니다. 과거의 대한민국 증시 수익률을 살펴보면, 평균적으로 연간 7% ~ 8% 수준으로 상승한 것으로 나타났습니다. 하지만 특정 기간 동안에는 주가가 급락할 수도 있기 때문에 투자할 때는 충분한 조사와 분석이 필요합니다.

 

사업 수익률은 사업의 성격과 운영 방식에 따라 상이합니다. 기업의 경영 능력, 시장 점유율, 제품 경쟁력, 인프라 구축 등 다양한 요소가 수익률에 영향을 미칩니다. 일반적으로 안정적인 기업의 경우 연간 10% 이상의 수익률을 보이는 경우가 많습니다. 하지만 새로운 사업이나 성장 잠재력이 높은 기업은 수익률이 높을 수도 있지만, 그만큼 위험성도 높아지는 경우가 많습니다.

 

따라서 사업과 주식 모두 투자 시에는 충분한 조사와 분석, 그리고 적절한 리스크 관리가 필요합니다. 개인적인 생각으로는 사업이나 부수입을 통한 현금흐름을 확보한 상태에서, 주식투자를 병행한다면 긴 안목에서 볼 때, 어느하나에 치우치는 것 보다 더욱 우위를 가져갈 수 있다고 생각합니다. 그렇다면, 현금흐름을 확보해야하는 방법으로 사업을 할 것이냐에 대한 의문을 가질 수 있습니다. 일반적으로 우리가 생각하는 사업은, 장사가 아닙니다.

2. 사업과 장사의 차이

장사와 사업은 비슷한 의미를 가지고 있지만, 일반적으로 다음과 같은 차이점이 있습니다.

 

장사는 일반적으로 작은 규모의 상업적 활동을 말하며, 일상적인 제품 판매, 소매, 도매 등을 포함합니다. 즉, 개인이나 소규모 기업이 경영하는 활동을 일컫습니다. 예를 들어, 가게를 운영하거나 물건을 구매하여 판매하는 것 등이 장사의 예시입니다.

 

반면, 사업은 큰 규모의 상업적 활동을 말하며, 일반적으로 여러 부서 및 직원이 참여하는 조직적인 형태의 경영 활동을 말합니다. 즉, 법인이나 대규모 기업이 경영하는 활동을 일컫습니다. 예를 들어, 대기업이나 스타트업, 정부 및 비영리 단체 등에서 수행하는 경영 활동이 사업의 예시입니다.

 

 

또한, 사업은 더 큰 규모와 광범위한 영향력을 가지고 있기 때문에 많은 경우 장기적인 계획과 전략을 필요로 합니다. 장사는 주로 일시적이고 즉각적인 성과에 중점을 두는 경향이 있습니다.

 

따라서, 장사와 사업은 크기, 조직적 구조, 경영 방식, 전략 등에서 차이가 있습니다. 그렇기에 처음부터 사업을 운영한다는 것은, 인력, 자본, 인프라, 등의 이유로 어려울 수 있어, 장사에서 사업으로 전환하는 단계가 필요합니다.

3. 장사에서 사업으로 성장하는 법

장사에서 사업으로 성장하는 방법은 다양하지만, 일반적으로는 다음과 같은 단계를 거치는 것이 일반적입니다.

1. 기존 장사 분석 및 개선: 기존 장사를 분석하여 문제점과 개선점을 찾고, 새로운 제품이나 서비스를 추가하여 고객층을 확대할 수 있습니다. 또한, 고객 만족도를 높이기 위해 고객과의 소통을 강화하고 서비스 품질을 향상시키는 등의 노력을 기울일 수 있습니다.
2. 시장 조사 및 확장: 시장 조사를 통해 새로운 시장이나 수요가 높은 분야를 파악하고, 새로운 제품이나 서비스를 출시하여 시장을 확대할 수 있습니다.
3. 인프라 및 인력 강화: 기존 장사에서 사업으로 성장하려면 인프라와 인력의 강화가 필수적입니다. 새로운 시설, 설비, 기술 등의 투자를 통해 생산성을 높이고, 전문가나 역량이 있는 인력을 확보하여 경영 능력을 향상시킬 수 있습니다.
4. 자본금 확보: 사업을 성장시키기 위해서는 자본금의 확보가 필수적입니다. 자기 자본을 축적하거나, 외부 자본을 유치하는 등의 방법을 통해 자본금을 확보할 수 있습니다.
5. 경영 전략 수립: 사업으로 성장하기 위해서는 장기적인 경영 전략을 수립하고 실행해야 합니다. 새로운 제품 개발, 인력 확보, 시장 진출 전략 등을 체계적으로 계획하고 실행하여 사업의 지속적인 성장을 추진할 수 있습니다.
6. 기존 고객 유지 및 신규 고객 확보: 기존 고객을 유지하면서 새로운 고객층을 확보하는 것이 중요합니다. 기존 고객들의 만족도를 높이는 것과 동시에, 새로운 고객층을 발굴하는 마케팅 노력이 필요합니다.

위의 단계를 순차적으로 진행하면서 장사에서 사업으로 성장할 수 있습니다. 그렇다면, 처음 시작하는 분들에게 소자본이라도 장사를 시작하기에 성공할 수 있는 방법은 무엇일지 생각해보자.

4. 소자본으로 장사를 시작해 성공률을 높이는 방법

소자본으로 장사를 시작하더라도 성공할 수 있는 방법이 있습니다. 대한민국에서 소자본으로 장사 성공률을 높이는 방법은 다음과 같습니다.

1. 적극적인 마케팅: 소자본으로 시작한 장사는 많은 인력과 자금을 투자할 수 없기 때문에, 적극적인 마케팅이 필요합니다. SNS나 블로그 등을 활용하여 저비용으로도 광고를 할 수 있으며, 지인들을 통해 소문을 내어 홍보하는 것도 좋은 방법입니다.
2. 협력 체제 구축: 협력 체제를 구축하여 비용을 절감할 수 있습니다. 예를 들어, 제품을 생산하는 부분을 외주하는 등의 방법을 통해 비용을 절감할 수 있습니다. 또한, 다른 사업자나 지인들과의 협력을 통해 제품 또는 서비스의 퀄리티를 향상시킬 수 있습니다.
3. 창의적인 아이디어 개발: 경쟁이 치열한 시장에서는 창의적인 아이디어가 필요합니다. 기존의 제품이나 서비스와 차별화된 제품이나 서비스를 개발하여, 고객들의 이목을 끌어들일 수 있습니다.
4. 유연한 경영 전략: 소자본으로 장사를 시작하면 자금이 부족하거나 상황에 따라 변화하는 상황이 많이 발생할 수 있습니다. 따라서, 유연한 경영 전략을 수립하고, 시간이 지나면서 변화하는 시장 환경에 빠르게 대응하는 것이 중요합니다.
5. 최소한의 고정 비용 유지: 초기에는 비용을 최소화해야 합니다. 사무실을 대여하는 대신, 집에서 일을 처리하거나 공용 오피스를 이용하는 등의 방법을 통해 고정 비용을 최소화할 수 있습니다.

 

위와 같은 방법들을 활용하여 소자본으로 장사를 시작하더라도 성공할 수 있는 가능성을 높일 수 있습니다. 또한, 꾸준한 노력과 열정, 지속적인 개선과 발전을 통해 성공을 이뤄낼 수 있습니다.

5. 소자본 창업에서 가장 중요한 것은?

소자본 창업에서 가장 중요한 것은 "상품 마케팅"입니다. 소자본으로 시작한 창업은 자금이 부족하기 때문에, 효율적인 마케팅 전략을 수립하는 것이 중요합니다. 이를 위해 다음과 같은 접근 방법을 고려할 수 있습니다.

1. 명확한 타겟 고객 설정: 제품이나 서비스를 소비하는 대상 고객을 명확히 설정해야 합니다. 대상 고객의 연령, 성별, 교육 수준, 소비 취향 등을 파악하고, 그들이 원하는 제품이나 서비스를 제공해야 합니다.
2. 다양한 채널 활용: SNS, 블로그, 커뮤니티, 포털 등 다양한 채널을 활용하여 마케팅을 해야 합니다. 각 채널별로 사용자들의 특성과 행동 양식을 파악하고, 그에 맞는 마케팅 전략을 수립해야 합니다.
3. 인플루언서 활용: 소자본 창업에서는 인플루언서를 활용한 마케팅이 효과적입니다. 인플루언서는 다수의 팔로워들을 보유하고 있기 때문에, 제품이나 서비스를 소개하는 데에 큰 도움이 됩니다.
4. 워드 오브 마우스: 소자본 창업에서는 고객 만족도와 추천 효과가 중요합니다. 만족도를 높이기 위해서는 제품 또는 서비스의 품질을 높이고, 고객의 피드백을 반영해야 합니다. 그리고 추천 효과를 높이기 위해서는 고객들의 친구, 가족, 지인들에게 홍보 및 권유를 받을 수 있도록 노력해야 합니다.
5. 비용 효율적인 마케팅 전략 수립: 자금이 부족한 소자본 창업에서는 비용 효율적인 마케팅 전략을 수립해야 합니다. 예를 들어, SNS 광고, 이메일 마케팅, 검색 광고 등의 저비용 마케팅 전략을 활용할 수 있습니다.